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华东理工大学MBA:来自“职业导师计划“的惊喜

http://mba.eol.cn  华东理工大学MBA    2018-03-27    

  能够有幸参加华理商学院的“职业导师计划”,首先感谢华理,其次感谢房让青老师,再次感谢我的小伙伴们,让我这个“半瓶晃荡”的HR从业者从思维和眼界上得到了拓宽。
  第一次与房老师联系,让我感到很温暖,在接下来的沟通中,更让我感受到房老师的专业。我们的第一次会面是在浪漫的平安夜——2017年12月24日。彼此陌生的我们来到三教208,相视一笑,熟悉感油然而生。第一次辅导课,房老师给我们带来了从未接触过的新工具——“私董会”。
  私董会的英文是“Peer Advisory Group”, 直译就是”同事咨询小组”,2009 年从美国引入中国。因对象主要适用于企业家和管理者,经常和董事会打交道,之后更名为“私董会”。
  私董会是一种全新的学习和成长的方式,聚焦于一个真实问题,通过高质量、高能量、高强度的结构化对话,能够拓展参与者的思维边界,改变心智模式,共创群体智慧,帮助参与者“解决问题,内化知识,启迪智慧。”
  私董会总共可分为七步法:

  第一步 躬问
  首先在房老师的带领下,我们每个人提出一个自己目前正在发生的、对自己重要的问题,然后组员对所提出的问题进行投票决定我们本次课程要解决的统一问题,被选中问题的提出者则作为本次课程的案主。案主需要对目前产生的问题进行陈述,如背景、现状等。
  如这次活动,我们从5个问题中,选出了“是否现在换工作?如何在面试中提问?”作为我们这次讨论的问题。

  第二步 探究
  其他人员则针对案主产生该问题的背景、原因进行深挖。每个成员只能提问两个问题,且不能是引导性的问题。例如针对案主的问题,我们的问题有“接下来的工作,想在什么行业发展?”“期望新工作的待遇怎样?”等。

  第三步 澄明
  针对探究得到的答案,成员思考各种不同看问题的角度和深度,找到问题背后的真问题,即本质的根源问题。告知组员本人看到案主的真问题是什么,合并类似的问题,将核心问题选项以板书呈现。

  第四步 定见
  经过两轮的探究提问和澄明,由房老师对案主进行一对一的辅导,最终我们确定案主的问题为“如何高效运用两年时间提高丰富自己以便进入金融行业?”。

  第五步 解析
  小组成员根据自己的经验或分析,找出造成核心问题的原因,解决此问题的方案。案主可以从解决方案中选出前3个可实践的方法。此次活动案主认为“各类证书”、“积累实践/工作经验”和“朋友圈(金融)”是目前可以解决且是最可操作的方法。

  第六步 精思
  针对案主确定的解决方案,小组成员随机分组讨论,提出可行性建议和方法。

  第七步 心得
  经过激烈的讨论,由案主发表本次活动的心得,同时每个小组成员也需要发表感受和心得体会。

  哎呀~我唠叨了这么多,下面看看我的小伙伴们怎么说吧:

  房老师组织的两次私董会学习活动,深深体会到其中的价值,收获了不少感悟和成长。从躬问、探究、澄明到定见,整个过程都汇集了同伴们的共同智慧和真诚建议,让个人突破自我,使冰山下真正的问题得以呈现。然后再群策群力剖析问题,直至提出切实可行并有效的行动计划。私董会的模式可在任何主题下运行,有了房老师手把手的指导,我也期待在生活和工作中不断练习运用,收获更大价值。
  --2017MBA非全中文2班  李娟

  通过房老师组织的两次私董会活动,使我切身的学习到很多解决问题的方法。首先如何认识问题,通过一轮轮的探寻和澄清,案主和小组成员一步步的发掘到问题的本质。其次如何解决问题,在解析精思的过程中所有成员都高度集中,通过多角度的分析和建议将问题消化,寻找到最行之有效的解决方法。最后在总结心得的过程中大家突然发现不止是案主本人的问题得到了方法建议,小组的每个人在活动过程中都受益良多。所有成员彼此信任,整个过程又流畅高效。高品质“对话”、深度连接、集体智慧的涌现、个体心智模式的成长是我通过活动得到的最深感受。
  --2017MPACC集中1班  杨静

  刚过完喜庆的新年,转眼间就迎来了的新学期。阔别了一个寒假的同学们又重新回到学校开始了新的学习生活。我们的职业导师小组也正式迎来了第二次集体团聚,在三月初一个阳光灿烂的日子,我们小组相聚选定在华理商学院新大楼。
  这次小组讨论,没有了第一次刚认识时候的青涩,大家都可以快速进入状态,集思广益各抒己见展开讨论。本次的讨论依然围绕私董会七步法开展,有了第一次讨论的经验,这次讨论效率大大提高,每个人很快进入角色。单就这次讨论对我来说,有一个显著的变化,就是身份的变化。由之前的提问人变为案主,基于我的问题大家展开讨论。作为案主,这次感受最深的就是精力高度集中,三个小时的时间转瞬就溜走了。面对来自各行各业、各种经历背景的同学们的问题,需要做出准确的回答,这不仅仅是挑战更多的是对自己从未想过的问题的思考。由于每个人都有思维和阅历的局限性,而私董会七步法的优势是可以借助团体的力量,从各个角度剖析自己提出的问题,准确的找准问题的核心和你面临真正的问题。很多情况下,一个人提出的问题都是表面问题而非自己内心真实想得到答案的问题。这次也是,对我而言,收获是明确了自己内心的靶心问题。在之后的反思过程中,也不难发现,阶段性的小问题都是为长期的靶心问题服务的,只有真正的把靶心问题确定好才能真正的设立好自己的小目标,并为之不断的努力和进步。
  总结这次小组讨论,当过案主后越来越觉得私董会七步法的神奇之处,可以在大家的帮助下让自己更清楚的认识内心真实的需要,而不会走类似“丢了西瓜捡了芝麻”的弯路。
  ——2017MPACC班  李征

  我们处在一个高速发展的时代,每个人都会面临不同的问题需要去抉择,私董会七步法作为一个重要的解决问题的策略方法应运而生。它不仅仅是一个单纯的解决问题的方法,更是教会我们一个独特的思路,通过躬问、探究、澄明、定见、解析、精思、心得七步法。从表面逐渐的剖析问题,像剥洋葱一层层的去发现使我们所困扰的问题本质,最后通过讨论指出事情的解决方向。让我们顿时有一种“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”的醍醐灌顶之感觉。通过房老师的带教,自己深刻的感觉到如何能够在纷繁复杂的的事情中高效的处理最重要的事情。
  ——2017级中法班  朱伟涛

  私董会作为一种全新的学习方式,在当今这个浮躁的时代绝对是一股清流,滋润着参与者的心田。在知识爆炸时代,知识来自四面八方,严重超载;同时我们的生活已经被互联网搅的支零破碎,严重碎片化,主要体现在时间、注意力、人与人之间的沟通的碎片化;看似高质量丰富的社交圈,表面上连接了很多人,实际并没有质量可言,更别谈人与人之间的信任。通过职业导师房老师的全程引导,个人的切身体会和反思,我认为私董会完美的克服了当前痛点,深度体现了其实际价值:首先,私董会强调把知识转化为自己有信念的见识,然后要把见识转化为能够指导自己行动的胆识,从而达到知行合一。其次,私董会采用线下深度沟通的模式,来不断的加深人与人之间的信任。共同解决我们工作中遇到的实际问题,来转化知识,生发智慧,增进友情。再者,私董会的规模控制在15人以内,使得组织更加细腻,成员间相互信任督促,行动可以更好的落到实处,不再是个空架子。非常值得我们反复学习,演练和推广。再次感谢房老师的悉心指导,倾囊相授;有这么一个强有力的工具和如此优异的队伍,对于漫漫人生路,我们信心满满!
  ---2017 MBA中法班  金剑雄

  PS:介绍一下我们的房让青老师吧

 

  职业发展平台简介

  华东理工大学商学院专业学位职业发展服务致力于在企业和学员之间搭建起一座桥梁。帮助学员准确认识个人优势、确定职业生涯目标,把握真正适合自己的发展方向,帮助学员在学习的定位和毕业后的职业发展中做出明智决策;使学员能够从市场的角度通盘把握对不同行业、企业、具体岗位的分析,使学员能直接从企业高层角度思考、看待问题,结束漂移,不断取得就职、从业成功。我们的主要职责不仅是帮助毕业生找到一份工作,更是帮助他们规划适合自己的职业发展生涯。

  职业导师计划简介

  职业导师计划是面向华东理工大学商学院专业学位学员实施的职业发展指导实践项目,自2009年启动,至今已开展9届,服务的学生达1733人。职业导师计划旨在通过聘请校外有丰富专业知识和实践经验的企业高管、猎头或人力资源专业人士、创业成功人士,担任在校学员的职业指导教师,为学员的个人职业生涯提供指导和帮助,就自身工作成果及成功经验提供学员交流分享,帮助学员培养职业意识,更深入了解职业环境,寻求最佳职业发展方向,全面提升学员的就业竞争力,并力所能及的通过自身人脉资源为学员推荐就业机会,促进学员的全面发展及成才。 

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