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　　尽管在高效率高运作的职场上，很多事情以结果为导向，但MBA最大的价值不是毕业后的一张学位证书，而是你学习成长的过程。

　　很多人说，MBA的本质就是培养管理者的领导力，也就是让管理者具有足够的技能和影响力，带领团队进步。那作为MBA的学生，要如何利用这个平台，锻炼领导力呢？

　　1.知道自己缺少什么

　　在团队中，你必须时刻清楚自己掌握了哪些资源，缺少什么能力，需要多少人才。只有对自己及团队有了准确的认知，才能整合队员的能力，让他们各司其职，各施所长。

　　2.信任同伴

　　信任可以建立在血缘关系、情感关系上,也可以建立在自己的专业性、可信赖性,令人尊敬的基础上。对于领导者来说,最重要的是清楚团队的目标和队员自身的理想，相信同伴能力。

　　领导力不是课本上的知识，学过一次就能掌握。学员们在读MBA的过程中要积极地对待每一次项目实践，主动创造团队合作的机会。