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　　门户网站作为互联网最早的形态之一，近来屡次被人质疑“廉颇老矣”，认为门户网站虽然赶了早集如今却日渐式微。诚然，在过去的十五年内，门户网站的互联网概念光芒逐渐被视频网站、网游以及今日的电商行业所取代，本轮经济下行压力已经十分明显，对传统门户的广告营收影响已经十分明显，面对“寒冬”，四大门户都是如何取暖的呢？

　　新浪：被广告部门全面接手

　　新浪堪称是网络编辑的“黄埔军校”，新浪在陈彤带领下创造了如今的门户内容编辑模式。新浪的管理层虽然十分动荡，但好在总编辑陈彤一直未换，新浪内容部门在内部保持相当时间的强势地位，可保持内容的相对独立，新浪的内容产品如博客、新闻一直领跑同行。

　　自曹国伟全面接手新浪之后，一方面启利用新浪多年在内容建设方面的优势打造新浪微博，将主力将门户抽调至微博，利用其人脉招揽名人入驻，再利用内容策划能力使微博一时间成为重要的新闻爆发地；而另一方面，杜红担任集团COO，陈彤要向杜红汇报工作。

　　此两大行为直接导致了新浪门户的衰落，人才流失且内容要被广告部门干涉，新浪衰落也就在此埋下伏笔。

　　2009年至今，新浪除新浪微博微博以外再没有成功产品推出，当年寄予厚望的轻微博也以关闭收尾。而新浪全力打造的微博虽然今年Q3财报取得不错成绩，但客观事实是以及越来越多用户将其社交重心放在微信上，微博如果不能在内容层面做较大改进，极有可能沦为用户的“备胎”社交产品。

　　而将“赌注”完全押在微博之后，也就无暇顾及新浪门户的移动市场，新浪新闻移动端市场份额也已为四大门户最末。

　　陈彤离职之后，新浪内容部门彻底失去主心骨，新浪门户也失去了最核心的竞争力，因此近来的新浪要出售给阿里一说也就不足为奇。

　　搜狐：发力移动端过冬

　　搜狐自成立至今经历多番互联网泡沫，但均平稳着陆，在最初几轮有在上市初资金充足时的一系列收购有密切关系，依靠焦点房产，游戏业务等垂直领域换得现金流；而应对本轮的经济下行压力则主要是靠移动端。

　　搜狐在所有门户中最早发力移动端，并在2013年装机量突破了亿人大关，在易观国际公布的近年十月资讯类App排行中，搜狐新闻用户活跃量已达8010.3万人，仅位居腾讯之后，产品上相比于其他门户的简单的新闻移动化迁移，搜狐移动端则是打造PGC聚合平台，不仅为用户带来个性化信息，且有效整合了各个行业的专业人才，自然有利于用户活跃度的提高。

　　经济下行，企业势必要缩减广告预算，将重点渠道放在高产出比平台之上，搜狐移动的体量极大缓解搜狐的营收压力。

　　除移动以外，当门户业务发展成熟以及出现流量和营收增长的“瓶颈”之后，搜狐方面将逐渐放在了视频业务上，并凭借美剧资源以及原创视频站成为视频网站一线梯队成员。

　　以上政策自然可保证搜狐在资本寒冬到来时不仅可以用矩阵形式“取暖过冬”，且可以继续以移动端市场获得过冬的双重保险。

　　在pc时代搜狐有微博、白社会等失败案例，但在移动时代搜狐却少有失手，搜狐也是门户里比较能适应移动节奏的企业。

　　网易：去南方系的网易

　　至今有很多朋友仍然在怀念远在广东时候的网易，那时候网易成为南方报系新闻人的大本营，网易新闻也刻上了深深的“南方系”标签，也即是后来的“有态度”，后来随着网易新闻部门的“北迁”以及众所周知的原因，网易新闻正在丧失最早的特色，“有态度”逐渐停留在口号层面。

　　严格意义上讲，网易已经成为了一家游戏公司，今年Q3财报中，游戏业务净收入为52.13亿人民币，而同期广告净收入仅为4.55亿。《梦幻西游》《炉石传说》《天谕》等明星产品贡献了极为可观的现金流。

　　除游戏以外，网易邮箱以及跨境电商考拉亦成为重要的业务增长点。在丁磊的规划中，门户业务定位如何我们尚不得而知，但有一点基本可以确定：网易业务重心一定不在门户。

　　网易编辑爱创业，从方三文到唐岩再到各频道负责人皆是如此，而去年至今短短一年时间便有赵莹、陈峰两位总编辑辞职，总编辑走马观花式的更换，势必造成网易新闻风格的摇摆。也是因为此，以“回帖”为特色的网易新闻，在移动端时代逐渐没落，10月以5942位居后起之秀今日头条之后。

　　铁哥比较关心去南方系的网易门户今后如何定位以稳定市场。

　　腾讯：表面靠微信其实不差钱

　　腾讯门户作为后起之秀，起初并不“入流”，但由于腾讯集团的不差钱，门户业务从未被当做腾讯的营收部门来对待。因此，在短短数年之内，腾讯门户便跻身“四大门户”之列，令前辈新华网、人民网、中华网羡慕不已。腾讯新闻客户端如今成为国内最大的新闻客户端，有人总以为皆是微信功劳，诚然，微信强大的内容分发功能确实为腾讯新闻增色不少，但事实是腾讯新闻能有今日最大的功臣为不差钱。

　　由于未赋予过多的营收压力，腾讯新闻得以保持相对独立，腾讯新闻被广告干涉的痕迹相对较小，腾讯新闻时有集团老对手360的客观信息。

　　也因为不差钱，在瀑布流版面逐渐成为阅读主流之时，其他门户碍于广告营收压力（瀑布流版面自然意味着广告位的减少）并未采取措施之前，腾讯新闻便首先采取瀑布流版面提高用户体验。

　　但也因为不差钱，且集团的主要重心在QQ、微信以及游戏方面，门户得到公司战略性的支持其实并不多，腾讯门户多依附在其他产品中，成为产品的内容分发工具，也因为此腾讯门户至今未出现令人惊艳产品。

　　在过往的十五年内，门户网站经历了太多的风风雨雨，也采取了种种适合自身现状的策略来应对市场的变化。但铁哥并不以为门户命运将要终结，相反门户网站作为重要的互联网内容原产地依然生气十足。

　　但究竟谁能在此次“寒冬”中熬得过去，就暂且另说了。