中国教育在线 中国教育网 加入收藏 设为首页

读MBA对你帮助最大的是什么?

http://mba.eol.cn  南京衍坤MBA培训    2016-06-01    

  一知名公司的CEO到沃顿商学院参加演讲,他首先向大家提问:“你们读MBA的目的是什么?”并给出了3个选择:MBA的名声、圈子和知识。大多数人毫不犹豫地选择了圈子,然后还反过来问他:“你1953年毕业,到现在对你帮助最大的是什么?”他回答说:“就是圈子。”

  1、圈子实际是一种信息和人脉的集合

  很多人读大学不是为学历,而是为了进入某个圈子。比如哈佛大学的招生广告就指出:“来吧,宝贝。到这之后你的年薪不会低于20万美元!”同样耶鲁大学也说:“来到这里,你就能追寻威廉·塔夫脱(美国第27任总统)、老布什(美国第41任总统)、克林顿(美国第42任总统)、小布什(美国第43任总统)的步伐。”

  读EMBA也不是为学历,而是为了进入上层圈子。长江商学院等名校在富人圈炙手可热,即使学费要65.8万元人民币,有钱还难进,门槛越高“圈子”越火。“70%读过EMBA的人表示还想再读一遍,不是为了课程,而是为了人际圈子。”这是胡润给出的调查结论。

  2、圈子是机遇、是订单

  对于怀有创业激情和创新想法的年轻人而言,其所置身的圈子对创业的成败产生着越来越大的影响作用。卡耐基认为“一个人的成功85%靠人际关系”。为此,美国最大信封企业的老板麦肯锡,乘飞机出差只坐头等舱,什么原因呢?他说:“坐头等舱都是什么人啊?有钱人。有时我在头等舱认识一个客户,就可能给我带来一年的收益。”他的很多客户都是在头等舱认识的。据说杭州某楼盘的营销负责人李小姐自费攻读浙大EMBA,结果她居然在同学圈中卖出了36套房子。

  3、圈子是灵感、是进步的台阶

  王人庆说“圈子”是另一个层面的生产力,在这里,很容易得到合作伙伴、朋友、引路人。2000年,他参加了重庆大学的一次培训,在圈子里他遇到了一个对他来说很重要的人,让他对企业的战略产生了很大的影响。这位老师告诉他企业要做精,不能三心二意,要学会做减法。他突然悟到:“做减法,做到品类第一”,于是他果断地转型,做黑色养生火锅。另外,曾经是某品牌医疗器械浙江区总代理的曾先生,在攻读EMBA学位时听取同学建议,转行做起了茶产品的生意,拿到了 2000万元的订单……几乎每个参加EMBA班的学生,都有这样“成功的案例”。

  4、圈子是战斗力、是生产力

  这里不仅仅是交友平台,更是关系转化为“融资能力”乃至“生产力”的平台。保罗·艾伦年轻时就与盖茨志趣相投,一起干事业,这就奠定了他的未来。与一个注定要成为亿万富翁的人交往,自己怎么可能成为一个穷人呢?你与之交往的人,就是你的未来!窦大海称:“以前手机里存的都是些平凡的名字,现在突然加上了马云、史玉柱,那种感觉非常棒。”

  5、圈子是金钱、是财富

  犹太经典《塔木德》中有一句话:和狼生活在一起,你只能学会嗥叫,和那些优秀的人接触,你就会受到良好的影响,从而耳濡目染,潜移默化,成为一名优秀的人。具有传奇色彩的找“圈”鼻祖还当数《赢在中国》。创业者要混的很多圈子:知识圈、技术圈、人脉圈、经济圈等。IT创业者的圈子是社会最耳熟能详的,比如雷军系、李开复的创新工场、网易“创业帮”、清华创投圈等,可以被称为创业者密度最大的地方。还有温州商会、浙江商会、中国企业家领袖年会、亚布力中国企业家论坛、博鳌论坛等,这些“圈子”融合了国内甚至国际顶尖的人脉,随便一个人都可以让你的事业平步青云。

  但是,谁都不能忘记,所谓圈子、资源,都只是衍生品,最为重要的还是你的知识和内功的积累。只有自己修炼好了,才会遇到更多的“贵人”。你只有奋斗到了那个层次,才会有相应的圈子。而如果自身层次不够,你即使到了那个圈子,也只能是一个可怜虫。

推荐给好友    我要收藏    我要纠错    分享到

免责声明:

① 凡本站注明“稿件来源:中国教育在线”的所有文字、图片和音视频稿件,版权均属本网所有,任何媒体、网站或个人未经本网协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发表。已经本站协议授权的媒体、网站,在下载使用时必须注明“稿件来源:中国教育在线”,违者本站将依法追究责任。

② 本站注明稿件来源为其他媒体的文/图等稿件均为转载稿,本站转载出于非商业性的教育和科研之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。如转载稿涉及版权等问题,请作者在两周内速来电或来函联系。

商学院查找
地区
费用
性质
分数线
学校
内容推荐
eol.cn简介 | 联系方式 | 网站声明 | 京ICP证140769号 | 京ICP备12045350号 | 京公网安备 11010802020236号
版权所有 北京中教双元科技集团有限公司 EOL Corporation
Mail to: webmaster@eol.cn