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　　1、什么是OKR?

　　答：OKR全称是Objectives and Key Results即目标与关键成果法，OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。由Intel发明，在Google得到发扬，OKR系统简单，帮助公司整理和执行计划，并从上到下按照命令链排布，是帮助公司全体员工保持一致的努力方向、更有效地完成任务并进行考核的方法。

　　2、本课程适用于哪些人群报读?

　　答：OKR绩效管理课程的精髓和核心实质上是管理。因此不仅适用于人力资源管理人员、绩效管理专员，而且广泛适合管理人员学习，如总经理、CEO、部门经理、项目经理、团队负责人、创业公司管理人员，甚至往期曾有财务人员来学习，觉得受益匪浅，对工作和生活都有很大的指导意义。

　　3、每期会邀请哪些顶尖的师资?

　　答：这一期我们请来了2013年Google全球最高奖“杰出经理人大奖”GMA获得者 李东朔老师，和央视《百家讲坛》三国系列主讲人赵玉平老师。之前还有Intel英特尔人力资源部资深HR沈岭老师，之后我们还将积极邀请相关资深老师进行授课。

　　4、本期课程的教学特色有哪些?

　　答：本期课程我们在延续李东朔老师进行OKR现代绩效管理方法分享的基础上，特别邀请到了央视《百家讲坛》三国系列主讲人赵玉平老师，将中国传统管理智慧与现代前沿的管理方法完美融合，期待在碰撞下产生不一样的火花!

　　5、通过哪些渠道可以直接报名?

　　答：我们接受电话报名(13120041370,62281370)、邮件报名(edp@bupt.edu.cn)

　　6、学费情况怎么样?

　　答：两天的课程，学费是2980元，只接受电汇。

　　7、报读此课程有没有受限制，例如学历等?

　　答：没有，OKR绩效管理课程属于公开课程，所有有需要的人员都能来报名

　　8、除了课程本身，学校还能为学员提供哪些资源?

　　答：本期OKR绩效管理课程与我校EMBA项目合作，学员可以免费参加“后E面对面”沙龙，与EMBA的精英们共享资源。